L’externalisation du processus de recrutement est un type d’externalisation des processus d’affaires dans lequel une organisation externe ou fournisseur de RPO soutient la fonction d’acquisition de talents d’un employeur en assumant la responsabilité de certaines ou de toutes les facettes de l’acquisition de talents pour une partie ou la totalité des besoins d’embauche d’un employeur. L’externalisation du processus de recrutement comporte un certain nombre d’avantages importants.
Comment fonctionne le RPO ?
Le recrutement est l’une des fonctions clés du département RH, initiée et supervisée par la direction d’une organisation. L’externalisation du processus de recrutement est un processus commercial par lequel une entreprise confie la fonction de recrutement à des agences de recrutement tierces. Il s’agit du processus de recherche et d’embauche du candidat le plus compétent à l’intérieur ou à l’extérieur d’une organisation pour un poste donné, de manière rapide et économique. Le processus comprend l’analyse des exigences d’un poste particulier, le processus d’alerte des personnes qualifiées pour l’ouverture du poste, la présélection et la sélection des candidats qualifiés, ainsi que l’embauche et l’intégration du nouvel employé dans la structure organisationnelle.
Les défis sont nombreux : trouver des candidats qualifiés, trouver une personne qui correspond à la culture de votre entreprise, trouver une personne qui s’entend bien avec la direction et les membres de l’équipe, et engager un employé qui restera fidèle à votre marque. Il existe plusieurs options pour surmonter ces défis, notamment l’externalisation du recrutement. Une agence de recrutement aura certainement les compétences nécessaires pour vous aider à trouver de bons employés. Cette option offre aussi plusieurs options considérables.
Les avantages de l’externalisation du processus de recrutement
Le RPO peut fournir aux entreprises des analyses de personnes sur les pratiques d’embauche. Un autre avantage de l’externalisation du processus de recrutement est la façon dont il soutient la mondialisation : À mesure que les entreprises s’étendent dans d’autres pays, il est important de normaliser les processus d’approvisionnement, d’embauche et d’intégration. Le remplacement de plusieurs postes de recrutement par un fournisseur de RPO centralisé peut aider les entreprises à atteindre cet objectif. Les organisations qui externalisent le recrutement espèrent réduire les coûts, gagner du temps, améliorer la conformité et obtenir un meilleur accès à des candidats plus qualifiés. Dans un marché du travail serré ou dans des domaines spécialisés, le RPO en matière de recrutement peut aider un employeur à se démarquer.
Les sociétés d’externalisation du processus de recrutement offrent une variété d’avantages à l’organisation, le plus important étant la réduction des coûts. Comme elles consacrent toutes leurs ressources à la recherche de la bonne personne, les candidats font l’objet d’un examen plus approfondi afin de trouver les meilleures recrues. Elles réduisent également le temps pris par une organisation pour trouver le bon candidat et offrent des données détaillées sur les candidats. Selon l’organisation Recruitment Process Outsourcing, la pratique du RPO a permis d’obtenir un volume d’embauche élevé à un coût réduit pour les organisations. Ce processus a évolué à un point tel qu’il est maintenant accessible aux moyennes et petites organisations pour tous leurs besoins de recrutement.
